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团队建设

员工风采

巾帼建功创一流——匠心筑梦展芳华来源: 作者: 日期:2019-03-07

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热娜古丽·吐尔地(以下简称热娜),20025月毕业于清华大学自动化学系, 20086月调入集团公司国际部。工作中,热娜同志总是率先垂范,以共产党员标准严格要求自己,带领团队,做好周密策划,争分夺秒,在多项工作平行推进过程中做到分毫不差。

20181月,热娜负责的海外公司投资部因优异的工作表现和亮眼的成绩,获评集团公司“2017年先进集体”荣誉称号;20193月,热娜同志个人以突出的先进事迹获评集体公司“2018年巾帼标兵”荣誉称号。

 

积极跟踪实施海外战略,巾帼展芳华

2013年,在上海电力挂职期间,热娜同志毅然赴国际业务一线工作。虽然人身安全和境外生活条件不能得到很好保障,但仍坚持出差非洲多达十多次,推进了坦桑尼亚气电项目落地,牵头组织完成肯尼亚煤电和气电项目竞标工作、马耳他项目D3电站PPA协议谈判,为后续项目提供宝贵的借鉴和经验。

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2015年底,热娜参与筹备海外公司组建,深深感受到海外团队干事创业的热情,主动申请从集团公司国际部调入海外公司,负责投资并购工作。2016-2018年,正是海外公司最艰难的起步阶段,投资并购担负着在全球寻找时机、快速推进业务布局的重任。跨境并购投资是公认的高度复杂业务,处处都是艰流险滩,集团内可资借鉴的经验又十分有限,她从零开始,逐步摸索,在三年内把海外公司跨境并购业务打造成集团公司国际业务的一张闪亮名片,赢得了交易对手的尊重和业界的好评。

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2016年以来,她和团队先后完成海外公司太平洋水电交割、特拉格风电场交割、查卡耶电站小股东随售、圣西芒特许权竞标等项目,完成拉美能源公司、土耳其风电、美国光伏、Stockyardhill等项目非约束性报价,进行SAE并购谈判……每个项目都有数千条财务模型目录和复杂的SPA文本/特许权文件。她带领海外公司投资并购团队,深入研究市场、项目、法律、环境、电力交易、税务信息,为集团公司和海外公司决策提供了较为准确的测算。

上下齐心圣西芒项目,在国际领域绽放光彩

圣西芒项目并购工作中,在集团公司的指导与支持下,海外公司领导和公司全体员工上下一心,坚决执行集团公司党组和董事会的有关决策部署,打响了国际投资并购领域的响亮一枪。

在公司业务分管领导的带领下,热娜同志负责的项目并购团队与法国Engie、意大利Enel等国际一流企业同台竞技。从巴西政府发布招标到投标和中标,再到资金交割,前后共四个月的时间,需要完成招标文件消化、递交保函、现场尽调、估值模型、竞标策略研究、与原特许权人关系处理、发改委信息备案、合资协议签署、合资公司组建、资金交割等一系列复杂流程。

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在强大的压力下,热娜同志迎难而上,克服重重困难,完成中标价格高于招标低价的比例远低于EngieEnel中标项目的比例,为项目盈利奠定了坚实的基础。圣西芒项目并购当年就盈利,并购第二年实现利润总额12.06亿人民币,迅速提升了海外公司盈利能力,实现扭亏为盈。

东方的亲和促进团队的融合,打造闪亮名片

全球投资并购,始终避不开东西文化的冲突,她充分发挥东方文化亲和与谦让的优势,充分尊重文化差异,在海外业务拓展中积极推进中外团队融合,架设了文化交流的桥梁,为项目的顺利推进创造了良好的外部环境。

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同时,在团队管理上,她也以身作则,带领团队创造更多的成绩与风采。她带领的海外公司投资部在2017年高效圆满完成圣西芒项目并购工作的基础上,在2018年继续积极推进巴西SAE大水电股权收购项目,锁定一对一谈判机会,完成项目相关的尽调等工作。同时,积极在智利寻找多元化的项目机会,对冲智利公司资产单一水电资产风险。于此同时,大力发展海外公司核心竞争力零售业务,让太平洋零售品牌探戈能源成为维多利亚州最受欢迎的用电零售品牌。

功崇惟志,业广惟勤。作为投资部的负责人,热娜将继续挥舞集团公司奋斗者大旗,用跨境并购为海外公司夯实境外优质项目地基,助力集团公司战略在海外落地、打造国际化一流清洁能源企业做出积极贡献!

 


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